20世纪90年代日本泡沫经济破灭，物价飞涨，于是日本的消费者们不再狂热追求名牌，而是更倾向于购买物美价廉的商品。 

无印良品和优衣库这两个品牌顺势而生，并坐上了时代的顺风车。

曾经它们都是人尽皆知的日本品牌，不过随着进入中国，两个品牌却走出了不同的路线。十几年过去，如今它们的命运截然不同： 

优衣库越来越火，无印良品却越来越凉。

截至2023年，优衣库在中国的门店突破900家，而无印良品的门店数量仅为300多家。 

到底什么原因导致了这两个品牌的差距？ 

01 

人群定位

优衣库向下，无印良品向上

无印良品创立于1980年，比优衣库创立时间还早4年。 

所谓“无印良品”，就是“没有品牌，质量却很好的产品”，名字跟优衣库有异曲同工之妙：卖质量好衣服的店。

在日本，无印良品跟优衣库创立之初的定位都是平价好物，强调“去品牌化”，但提供不输大牌的品质。 

但是， 扩张到中国后，优衣库持续走平价亲民的路线，产品价格基本实现海内外同价。

无印良品却从日本开在超市里、地铁口的平价杂货商店，摇身一变开在了中国核心商圈，成为与苹果、星巴克为邻居的轻奢品牌，定价偏向中高端。

不过，靠着性冷淡风的设计和讲故事的能力，无印良品这股风还是吹到了中产阶级和文艺青年的心里。 

那会儿，极简、日式、工匠精神可代表着高级与品味。插句题外话，小米花了200万，把logo从直角改为圆角，就出自无印良品现任的设计总监原研哉之手。 

 从2005年进入中国到2015年，无印良品收获了发展的“黄金十年”。 但最辉煌过后，是持续的下坡路。 

当各大电商崛起，比如在小米优品、网易严选等各大电商平台可能花极少的钱就能买到相同设计的产品，愿意为品牌溢价买单的人自然就少了。 

时代赋予的红利，显然无印良品并没有抓住。 虽然它很早地进入到中国，可直到2018年才针对中国市场建立了专门的产品研发部门，宣布开发一系列“中国需要”的产品，并重新调整产品定价。 

而在这一年，无印良品已经出现负增长了，简单地说，它在中国已经卖不动了。 

它的社长曾说“因为设计独特细致，粉丝有必买无印良品的理由”。但是对于普通人来说，很多产品仅仅一个贵字，就足以让人放弃了。 

毕竟，生活方式不是生活必需的，生活必需品才是。

02  

跨界联名 

让优衣库爆火，救不了无印良品 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 

优衣库的联名，说一句“深入人心”不算夸张，最起码每次联名知名度都很高。 

买不起爱马仕？前爱马仕创意总监设计的U系列你可以拥有；纪梵希太贵？前纪梵希艺术总监设计的C系列可以轻松收入囊中。 

年轻人喜欢IP？OK，从动漫的《龙珠》《海贼王》到游戏领域的《超级玛丽》，再到迪士尼、漫威等具有国际影响力的IP品牌，只有你想不到，没有优衣库联名不到的IP。 

特别是2019年，优衣库和Kaws联名合作一战成名，3秒便销售一空。用户为了抢一件衣服甚至挤破卷帘门，抢购视频一路火到了国外。 

 总结一句，就是你要高级优衣库有高级，要时尚优衣库有知名IP。 为了迎合消费者，优衣库在时尚化上做了惊人的努力。 

反观无印良品，本身产品种类就很多，如：食品、杂货、衣服、家具、化妆品、文具……到创新联名这里，更是天马行空的跨界了。 

从餐厅到盖房子、从酒店到农场、从长租公寓到超市，甚至还做起了联名电动车。 

不过依然同无印良品卖的产品一样，每一次联名都是为了宣传它努力向外界阐述的生活方式。 所以无论是4980的电动车还是1500一晚的酒店，性价比对于普通人来说依然不高。 

 而相比于它在跨界联名上天马行空的创新，它产品上的创新却很落后。 

现在进入无印良品，跟10年前进入没大区别，完全没有新鲜感。 再好的东西十年如一日不做创新，人们也会变得审美疲惫。 

03 

互联网红利 

优衣库抓住，无印良品无视 

近10年，中国电商发展得非常迅速，消费者的消费习惯也发生了翻天覆地的变化。 

而优衣库跟无印良品，两个品牌都在走极端： 

优衣库反应敏锐，迅速抓住红利；无印良品反应佛系，错过不少良机。 

 优衣库在2009年率先在淘宝开了旗舰店，搭上了互联网大潮的顺风车，与淘宝建立战略合作关系，开始了优衣库在中国的网络销售事业。 除了线下门店的拓展，它更是抓住了国内电商兴起的风口。 

从2012年开始，优衣库曾5年蝉联天猫双十一服装销量榜首。 2018年的双十一，优衣库用35秒时间，天猫旗舰店销售额已经破了10亿。 

而无印良品，2018年才刚刚在店铺里接入了微信支付。数字化的短板，让无印良品错过了不少网络电商的红利。 

一个品牌的没落，肯定是各方面的综合原因叠加造成的。 但任何一个品牌，想要在时代的潮流下立于不败之地，都需要顺应时代的发展，想办法进行创新。 

没有一成不变的消费群体，也没有一成不变就能赚钱的品牌。品牌需要有快速洞察消费趋势的能力。 

但无印良品，仅仅调整适合中国床铺的床单尺寸，就用了14年时间。 

一个靠细节设计取胜的品牌，与其说它没有洞察消费者的能力，不如说它还是对中国市场的不够重视。 准确地说，是对除日本以外市场的不够重视，毕竟美国的无印良品也已经宣告破产了。 

良品计划的会长松井忠三在《揭秘无印良品》这本书的序章里写“MUJI在世界上究竟有多受追捧”，他也为无印良品日本色彩浓重而骄傲自豪，认为不久的将来，无无印良品会变成“世界的日本MUJI”。 

但事实证明，在功劳簿上睡觉的品牌，终将也会被用户抛弃。 

昔日零售巨头想要再创辉煌，无印良品似乎真的应该学学优衣库对待消费者的态度。 

参考资料：

[1]无印良品的发家与衰落‍

[2]“无印良品风”还在流行，但无印良品不行了？‍‍‍‍ 

[3]疯狂的优衣库，失落的无印良品‍‍‍‍‍‍ 

我是凯莉彭，创始人IP商业教练，APEA亚太青年企业家，前硅谷资深数据科学家，很高兴遇见你～

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上周六，我受邀参加了一个关于自媒体个人IP打造的硅谷线下活动。 

在这次线下活动上，我见到了久仰大名的Alex Xu。

海外的程序员大概率都知道他，他写的几本系统设计领域的书籍，都是亚马逊畅销书榜单遥遥领先的第一名。 

短短几年时间过去以后，他在海外自媒体平台上做到了垂直领域遥遥领先，全网粉丝300w+。

其实我早在2022年就关注到了Alex，虽然我不是程序员。 

当时，我刚裸辞离开硅谷某科技公司，朋友告诉我，有一个叫Alex Xu的人，前两年从Twitter辞职了，辞职后写书、做自媒体，现在业务做的很好。 

在我刚辞职的那段时间，我每周都会邀请一位创业者作客直播间接受访谈。于是，我从推特上给Alex发了条私信，冒昧问他是否愿意接受访谈。

他很忙，我被无情地拒绝了，就像我在创业后拒绝了无数邀约一样。但是，这不妨碍我一直把他视为创业之路上的一位榜样。 

这次硅谷线下活动，Alex是第一位分享嘉宾，我是第三位。 

他一边站在台上分享，我就一边感到汗颜，赶紧在手机上悄悄润色我的PPT。 

因为，Alex的分享就和他的自媒体内容风格一样——认真用心，有条理，有干货，非常利他。

按照他的原话来说就是：“我创作内容的目的，就是帮别人节省时间。” 

他在分享中提到的两个点，让我印象深刻： 

一、他每本书都花费了一年以上的时间打磨。

虽然刚开始决定要写书的时候，他也没想到会花那么多的时间。 

但是最后正式发布的作品，每本都是畅销书，在垂直领域排名第一，也为他的个人品牌带来了巨大的复利效应。 

二、他的一条5分钟左右的YouTube视频，背后是30个小时以上的时间投入。

也正因为足够用心、认真、严谨，他的内容拥有巨大的复利效应。 

优质的内容让码农们口口相传，一传十、十传百，使他的YouTube账号在不到2年的时间里吸引了近80万粉丝，也使他成为了海外科技/职场类内容的头部博主。 

这次线下活动结束后，我立刻在我的学员社群里分享了热腾腾的心得体会。一位硅谷码农学员回应说：“Alex的书很好，是硅谷码农跳槽必读书目。”

原来，他的内容帮助了这么多人，难怪他如今做的这么好。你只需不计回报地创造价值，最后，你需要的东西会回流到你身上。 

一切都是水到渠成。 

我发现，那些拿到大结果的牛人，都有一个共同特点，那就是——极致利他。

今年春节回国过年，在途经杭州的时候，我有幸拜访了视频号头部商业博主润宇老师（润宇创业笔记）。 

平时我经常看润宇老师的文章和视频，他分享的商业方面的内容对我很有帮助，偶尔向他请教，他也总是会抽空耐心回复。 

非常感谢润宇老师拿出宝贵的时间和我交流，因为我知道，对于一个IP来说，一天24小时真是不够用，他们最宝贵的资源就是时间。 

这次交流让我获益匪浅，印象最深刻的，是润宇老师讲的一个小故事。

如果你也关注润宇老师，你可能也注意到，他在2023年成功从To C业务转向了To B业务，从服务个体到服务各行各业头部大型企业。 你可能会好奇，他是怎样顺利实现转型的？ 

他说，一些重要的合作，其实起点不过是一次并不起眼的沟通。

有一次，某大厂的一位工作人员和润宇老师电话沟通事情。正经事儿说完之后，对方询问： “其实我最近在事业上遇到了一些小困扰，不知可否向您请教？ ” 

润宇老师爽快的答应了。 

虽然当时已经是晚上很晚的时间了，但是润宇老师还是尽力帮助这位小伙伴解决问题，一说就说了很久。 

通话快结束时，这位小伙伴提到：“润宇老师，我想起来，我们公司要在线下组织一次活动，好像还缺讲师，您感兴趣参加吗？” 

这个线下活动，没有任何酬劳，但是润宇老师欣然答应。 而且，尽管本来只给他安排了10分钟的分享时间，但他仍旧为此做足了准备工作。 

在活动彩排的时候，他的分享十分精彩。谁能料到，正好一位公司领导悄悄埋伏在现场。领导听到他精彩的分享，决定在正式活动上给他25分钟的时间，展开说说。 

结果，在正式活动上的25分钟精彩分享，又给他带来了更多的邀约和机会…… 

一次又一次，润宇老师认真对待每一个可以帮助别人的机会，准备工作远超预期，给予帮助不计回报。

就这样，他不知不觉吸引来了越来越多的机会，也帮助自己加速实现了To B转型…… 

在这次和润宇老师的线下交流中，他多次提到“种子法则”——

多“种下好种子”，主动付出，凡事利他，自然结果会大大的利己。就是这么神奇。

有幸在杭州见到润宇老师和他的太太，非常开心

听完润宇老师的故事，你是什么感受？ 

反正当时我是被大大的震撼到了。 

Alex和润宇老师的故事，背后其实都是“种子法则”的示现——

需要钱财，就把自己的钱财给予更需要钱财的人；需要事业，就帮助他人的事业取得成功。 

全力以赴地帮助他人获得成功，你自己也会成功。

你无需担忧，也不用想太多。只要让你所有的事“业”伙伴获得成功。 

想得到什么东西，不要在结果上努力，要在原因上努力。

多多为自己种下好种子，到最后，回流到你身上的，会比你想象的还要丰盛。 

我是凯莉彭，创始人IP商业教练，APEA亚太青年企业家，前硅谷资深数据科学家，很高兴遇见你～

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| 观点：凯莉；撰文/编辑：大花 

3月27日，全球首富马斯克的妈妈梅耶·马斯克来到中国，一张发在Twitter的照片却宣传起了中国本土品牌——鄂尔多斯。

 没错，就是那个“鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界”的鄂尔多斯。这个品牌，可能比很多人年龄都大。

是不是以为它还是这样的：

 实际上它已经是这样的了：

 前段时间，还因为“月薪1万买不起鄂尔多斯”的话题喜提热搜。

一件羊绒衫三四千，一件羊绒大衣一两万，小时候看不上，长大了买不起。

鄂尔多斯羊绒的前身，是创立于1980年的内蒙古伊克昭盟羊绒衫厂。当时的工厂位于伊克昭盟首府—东胜市，一个又穷人口又少的地方。

那会中国的羊绒被称为“软黄金”，非常珍贵。但由于定价权都在外商手里，上好的羊绒只能卖出白菜价。极端时，几盒火柴就能买走一斤羊绒。

之后到国外卖出天价都跟国内毫无关系，钱都到了外商的腰包。

1984年，鄂尔多斯创始人王林祥，在日本一家商场的羊绒衫柜台考察时，一眼认出自己厂子生产的羊绒衫。就因为挂上了人家的牌子，售价涨了几十甚至上百倍。

震惊又痛心之余，王林祥意识到品牌的重要性，决心创立自己的品牌，于是鄂尔多斯诞生了。

品牌成立之初，售卖也不并顺利，直到一次在一个英国游客偶然买了两件之后，全团200多人都来买羊绒衫，这让王林祥意识到广告的重要性。

于是1989年，王林祥怒砸37万广告费，随着央视黄金时段的广告热播，鄂尔多斯一战成名。

“鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界”这句广告语也开始家喻户晓。

2001年，伊克昭盟被撤销，以“鄂尔多斯”为名设立地级市。自此，鄂尔多斯不仅是一个品牌，它还是一座城市。

由此也可以看出，鄂尔多斯羊绒的地位。

如今，20多年过去了，它不仅仅是长辈们会喜欢的牌子，更吸引了不少年轻人入坑。

鄂尔多斯品牌从“妈妈专属”到打入年轻人市场，一个关键的转折点是王林祥的女儿——王臻接手了公司。

2005年，王臻硕士毕业于剑桥大学。2006年进入鄂尔多斯企业着手羊绒板块，创立了中国首个顶级羊绒品牌“1436”。

随着1436知名度的不断提高，王臻更是下定决心，要将羊绒产业推上更高的品牌之路。

2014年，王林祥卸任董事长，王臻彻底接手鄂尔多斯，并于2015年起，大刀阔斧地开始进行品牌升级。

1 开拓新的生产线

2014年起，鄂尔多斯意识到，年轻一代已经成为消费主力，老气的鄂尔多斯正在被抛弃。

从2011年至2014年，三年时间，鄂尔多斯羊绒营收跌幅达到20%，这开始促使企业不得不思考要如何转型。

最初，鄂尔多斯将衣服款式设计得更年轻化，并将曾经开在老年区的门店开到了购物中心里面的一二线品牌旁边。

但这些举措，不仅没有引起年轻消费者的注意，反而让原来的消费者感到陌生。

在中、老年消费者里，鄂尔多斯享有极高的知名度，和品牌认可度。如果因为要吸引年轻用户而抛弃老用户，反而得不偿失。

如何能在保留中老年消费者，又能吸引年轻消费者呢？

鄂尔多斯选择对现有品牌进行拆分。

2016年9月，鄂尔多斯正式将“鄂尔多斯ERDOS”主品牌拆分为两个独立品牌，分别为“ERDOS”和“鄂尔多斯1980”。

无论是从品牌logo还是官网上，你都一眼能看出，这两个品牌有着截然不同的设计风格，面向不同受众。

ERDOS强调时尚，可以说是着力于将自己打造成羊绒服装中的设计先锋；鄂尔多斯1980强调高品质与匠心传承，向消费者们传递着品牌的积淀。

后面，鄂尔多斯旗下还陆续分出了其他服装品牌，服务不同定位的人群。如今，已经有5个细分品牌：

“1436”定位极致羊绒，世界级奢侈品牌，瞄准富裕人群；

“ERDOS”定位时尚羊绒，面向中产阶级品质消费人群；

“鄂尔多斯1980”定位传承经典，承接原有用户；

“BLUE ERDOS”定位年轻、个性、物超所值，以抓住正在成为社会消费主力的90后00后人群；

“erdos KIDS”，定位童装，转为孩子打造。

至此，鄂尔多斯的品牌家族成型。每个细分品牌都发挥出长板优势，以便吸引更多的目标用户群体。

2 鼓励创新，加强组织管理

品牌的变革，人们眼中能看到的只是产品、渠道的变化，但这些只是冰山一角。鄂尔多斯转型的真正推手，是那些默默无闻的内部变革。

当你看到鄂尔多斯的新面孔，那些时髦的商品和光鲜的店铺只是转型的表面工作。真正推动创新的动力其实是在幕后悄悄运作的。

在2016年，鄂尔多斯内部动了个大手术，他们设立了个叫PMO（项目管理运营）的小队，就是为了确保转型这艘大船能顺利驶向正确的方向。

当时集团从外部招聘许多跨行业人才，大家的工作方式和观念都会产生碰撞。PMO团队就像是润滑油，让所有齿轮都能平滑转动。

现在，每个子品牌下都有自己的PMO小队，确保了各部门之间的流畅对话。每当集团内部有跨部门合作项目，也会自动成立 PMO 小组管理进度。

而且，别以为鄂尔多斯就止步于此。他们早在2008年就将设计部门拆分成两支队伍，以此来鼓励设计创新。

其中一个由懂得中国市场的设计总监带领，另一个则由历练甚深的法国设计师Dufour领军，他曾在CHANEL、FENDI、Balmain等大牌深耕多年。

最后，鄂尔多斯选择了Dufour，而他也选择了鄂尔多斯，在这里他一待就是十年。这个品牌的重塑，多亏了他背后默默的功劳。

3 邀请明星代言人，打入时尚领域

说到这里，不得不提到大表姐刘雯。

如今的刘雯，是炙手可热的超模，可2008年的刘雯，在知名度并不高的情况下，就被刚进入鄂尔多斯工作的Dufour一眼看中，慧眼识金。

在他的推荐下，刘雯成为鄂尔多斯品牌代言人，一直合作至今。很多年轻人重新认识并接纳鄂尔多斯这个品牌，离不开大表姐刘雯的“带货”。

而如今，进入鄂尔多斯的官方微博，堪比大型“追星”现场。

除刘雯、马龙作为品牌代言人外，费翔、秦岚、辛芷蕾、景甜、王珞丹、钟楚曦、娜然、李兰迪、周一围、杨玏、屈楚萧、于适……

穿鄂尔多斯的明星越来越多，鄂尔多斯的知名度也越来越高。

 王臻带领下的一系列举动，顺利让鄂尔多斯品牌完成了转型升级，也成了老国货品牌里转型成功的典型案例。

如今，鄂尔多斯已经给国货品牌开了一个好头，也希望有更多国货品牌能在新零售浪潮之下，转型成功，被更多的消费者认可。走出国门，走向世界。

参考资料：

[1] 这对父女，一家公司，两个世界第一

[2] 鄂尔多斯：从“羊绒大王”到“黑金神话”

[3] 鄂尔多斯，我误会你太久了

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全网被封杀4年后，“人人喊打”的她靠“土”重生，8天狂赚1亿，凭什么？

不少人逃过了这个女人《致贱人》《致lowB》的10w+刷屏爆文，最终却没能逃过她的土味短剧。 

如果你习惯刷短视频，你或许刷到过姜十七、乔七月、浩杰来了这几个号，视频主角无一例外都是俊男美女，2分钟1集的剧情，满是让人乳腺通畅的爽点： 

| 图片来源于网络 

拜金女瞧不起穷保安，女少侠看不过反唇相讥，穷保安表明真实身份有钱霸总追爱女少侠…… 

受气女爱情里自讨苦吃，劣质男得寸进尺以为妥妥拿捏，受气女幡然醒悟甩掉劣质男喜迎新春天…… 

看开始就能猜到结尾，但是网友们依然“明知故看”，直言： 

“剧情不烂我不看，我是土狗我爱看”。 

从“太土不看”到“不土不看”，短剧这类时间短、节奏快、每集不到2分钟的“电子榨菜”，被越来越多的人所喜爱。 

前面提到的几个账号，粉丝累积过亿，而它们又同属一个MCN机构——银色大地。

你不知道这家公司？那你听说过咪蒙吗？ 

没错，这些账号的幕后老板，就是她——咪蒙。

在全网被封杀4年后，被称作“毒鸡汤教主”和“行走的流量收割机”的咪蒙，再次“重生”了，静悄悄又声势浩大地闯入了大众的视野。  

而让咪蒙8天狂赚1个亿的，是她公司在春节期间推出的两部短剧：《我在80年代当后妈》和《裴总每天都想父凭子贵》。 

以《我在80年代当后妈》这部短剧为例，全剧一共82集，爽感剧情+高颜值男女+反杀极品亲戚+穿越题材多种因素叠加，让该剧在上线当天就冲上DataEye短剧热力榜第二，单日充值过2000万，次日拿下抖音短剧热力榜榜首。 

| 《我在80年代当后妈》，图片来源于网络 

我看了几集免费剧情，不得不感慨，短剧虽土，但是上头！  

1. 全程爽点，观众直呼过瘾

比如遭恶毒保姆陷害后，女主直接对其用菜刀。女主怼天怼地怼空气又丝毫不受气的性格，让人大爱。 

2. 爆梗多，网络流行语频出

“你抓阄抓的是铅笔盒吧，这么能装笔！” 

“素质不详，遇强则强！” 

3. 强冲突，剧情跌宕起伏

你以为的二婚男：邋遢油腻中年男，年纪大没品； 

剧本里的二婚男：有钱有房疼老婆，年轻又帅带腹肌。 

4. 拍摄精良，毫无违和感

从装造到场景都非常用心，还原80年代场景，强过很多电影。 

虽然外界对咪蒙的评价褒贬不一，但是人们不会怀疑她对人性的洞察，以及捕捉流量的能力。 

2010 年，咪蒙在成名作《好疼的金圣叹》里，写过一句话，“社会表彰活着的顺从者和死去的叛逆者”，很显然她选择成为顺从者——顺从乌合大众的趣味， 于是有了泼天的流量，顺从不谈理想的时代，于是有了泼天的富贵。 

这次咪蒙8天狂赚1个亿的事件，一下子让大众看到了用户旺盛的需求、短剧赛道的钞能力。

相比电视电影，短剧有几个鲜明特点：

长度短；制作成本低，总成本几万到数十万；创作周期短，几天到一个月就能完成；戏剧性强，强化矛盾冲突，情节反转多，角色情绪强烈。 

再结合一些常青的热点话题，比如婆媳关系、男女关系、人际关系、大女主话题，不愁没人看。 

生活里是个loser没关系，短剧里你能代入主角，手撕一切 —— 一夜暴富、霸道总裁爱上我、反击极品、绝境逆袭……这些令人乳腺通畅的桥段，生活里难遇，短剧里遍地。 

生活压力有了发泄口，用户当然愿意为此付费。特别是在剧情的高潮点戛然而止，急得人像热锅上的蚂蚁，只能大笔一挥，果断打钱，让多巴胺继续分泌。 

现代人压力大，无论是生活、工作还是家庭。而几块钱或者几十块钱，就能让人在看剧的这几分钟里彻底从紧绷的生活里脱离出来，何乐而不为？ 

短剧的赚钱方式有以下几种：  

1、用户付费充值观看剧情

多种充值方式，用户可单集购买、一次性买断、办理包月或包年会员。解锁一部剧的均价要在百元左右，大部分平台包年会员的价格更是高达300元以上，甚至超过主流视频网站的年会员价格。 

| 用户可以充值观看短剧 

2、广告营销植入

广告营销植入可分为两类。 一类为产品硬广植入到不违和的剧情中，比如女主化妆的化妆品，按照植入一次性收费。 

另一类为剧情中无广告，但用户若想要看下一集，先看20秒的广告，而剧方通过点击量向广告主收费。 

根据调查，2023年中国微短剧市场规模达373.9亿元，预计2027年中国微短剧市场规模超1000亿元，这无疑是当下最火热的赛道。 

但是，每一波风口到来的时候，先冷静的分析一下，这个风口是怎么起来的，需要什么能力和资源，你有没有胜出的资本和条件。

短剧兴起的背后，是一群需要缓解压力、消磨时间的人。 

通过看无脑的内容来短暂逃避现实，不管这个内容是短还是长，只要能快速给到刺激就可以，这是人性。 

要想在短剧赛道做的好，你需要很强的内容创作能力，包括文案能力和编剧能力。 

深谙人性，掌握内容之道，才有可能立于不败之地。

盲目投身于任何风口，可能会让你输的裤衩都不剩。 真正的智者，是能在潮流中看清楚自己的位置，找准定位，深耕细作，最终达到彼岸。 

参考资料：

[1] 2023—2024年中国微短剧市场研究报告 

[2] 《八零后妈》，是小程序短剧“柳暗花明的又一村”？ 

[3] 票房预估8亿元！你被土味短剧拿捏了吗？

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仔细了解完这次婚前庆典，我深深的意识到，贫穷限制了我的想象力。 

这已经不是穆克什·安巴尼家第一次成为新闻热搜了。之前他们家大儿子大女儿结婚，也都是斥巨资、上头条。 

穆克什·安巴尼，何许人也？他是印度最富有的人，也是亚洲最富有的人。

就算你不知道他是谁，你可能在一些视频里，见过他家的房子。 

他其中一处房产，是亚洲最贵豪宅“安迪利亚”，位于印度孟买，在全球，也就只有英国的白金汉宫比它贵一点。 

这栋房子一共有27层，耗资20亿美金，只有一家5口人居住，却雇佣了600个佣人。

房子里有空中花园、多个泳池、餐厅、美容院、Spa会馆、寺庙、舞厅、医院、电影院，印度气候太热没有雪，所以还有一个可以造雪造冰的房间。 

你要知道，印度的贫富差距是巨大的，55%的人口都住在贫民窟。 

而他们一家人，想出门，可以从9个电梯里面选一个，到楼顶乘坐直升机，那里有3个停机坪，或者坐电梯到1-6层，168个车位的车库里躺着数不清的豪车，根本不需要把高贵的双脚踩在脏乱的地面上。 

那么问题就来了：这个家族，是什么来头？他们是如何变成亚洲首富的？

那必须先了解一下穆克什·安巴尼的爸爸。因为穆克什·安巴尼其实是个富二代。 

德鲁拜·安巴尼和他的两个儿子1932年，德鲁拜·安巴尼出生于英属印度一个贫穷家庭。 17岁那年，他来到英国控制下的也门谋生。 

一次偶然机会，德鲁拜·安巴尼发现一种也门银币的含银量很高，价值居然高于银币的面值，于是他大量兑换这种银币，把银币熔化后提纯，再铸成银条，倒卖给贵金属中间商，赚得“第一桶金”。 

1958年，德鲁拜·安巴尼回到印度，他和表弟创办了信实商业公司，主要业务是进口涤纶纱到印度、出口香料到也门。没过几年，和表弟由于意见不合分道扬镳，自己单干。 

德鲁拜·安巴尼开始在印度大肆推广自己的纺织品牌，使他的品牌在印度国内家喻户晓。 

后来，信实公司作为印度第一家私营企业上市后，他的财富也达到了一个高峰。 

不久之后，信实公司的发展遭遇瓶颈，德鲁拜·安巴尼意识到政治对于资本扩张的重要性。这时，德鲁拜·安巴尼“抱对了大腿”。

20世纪70年代末期，有着“印度铁娘子”之称的英迪拉·甘地总理陷入困境，印度社会通货膨胀严重、官僚腐败和平民生活艰难，使英迪拉的支持率剧烈下滑，但德鲁拜·安巴尼果断选择“投资”她的政府。 

尽管1977年英迪拉在大选中失败，但德鲁拜·安巴尼仍大力支持她的政治活动，毕竟，选举都是要花钱的，钱都来自于资本家嘛。

英迪拉在3年后再度成为印度总理，作为受英迪拉信任的商人，德鲁拜·安巴尼说服印度政府颁布了一系列有利于自己开展业务的政策，比如，成为印度唯一的尼龙出口商，降低原材料关税以降低成本等等。 

靠着政府的特殊照顾，德鲁拜·安巴尼击败了所有竞争对手，让信实成了世界上最大的涤纶纤维和涤纶纱生产商。 

除了在事业上非常成功，德鲁拜·安巴尼对孩子的教育，也非常重视。 

大儿子穆克什·安巴尼，也就是我们的亚洲首富，先是在孟买读了个化工专业本科，然后又前往斯坦福大学读了个MBA。 

小儿子阿尼尔·安巴尼，也是在孟买读了个本科，然后来到沃顿商学院读MBA。 

不过大儿子还没拿到毕业证，就回印度帮父亲做事了。 

1991年，印度政府首次开放私营企业的石油开发，大儿子穆克什·安巴尼迅速抓住这一千载难逢的机遇，创办了印度首家石油领域的私营企业。仅用了短短的两年时间，该公司就在纽交所上市，正式进入国际资本市场。

2002年7月，德鲁拜·安巴尼因心脏病去世。由于事发突然，老人连遗嘱都没有留下。这也给此后兄弟决裂埋下了种子。 

身为长子，穆克什接管了信实集团，成为了集团主席。成为集团主席之后，穆克什不断开拓新的业务，其中石油行业渐渐成为了集团的重要产业支柱。这个时候弟弟开始心生不满，但是穆克什认为自己的继承顺理成章。 

于是，首富家的孩子掐起来了，还把对方告上了法庭。他俩在电视上相互指责谩骂，一度成为印度收视率最高的节目之一。 

兄弟俩吵架就算了，他们家的公司可是上市公司，印度股市都为他们震动， 当时印度的财政部长和总理都得亲自出面，调解两兄弟的矛盾。 

最后还是得靠兄弟俩的母亲出面调解。他们达成的协议是，穆克什主营石油化工，阿尼尔掌管电信和金融。 

穆克什开展石油业务眼光是独到的，很快，他就成为了印度首富。 

2016年，穆克什突然宣布要开辟新的业务，他也要进军通讯业，成立了运营商Jio。很明显，这是要跟弟弟的信实电信对着干了。 

Jio一经上线，就开始打价格战，收费低于市场水平，导致阿尼尔的信实电信用户迅速的流失。 

再加上全球金融风暴的影响，阿尼尔的信实金融也不行了。短短几个月时间，阿尼尔的身价就从420亿美金跳水到了0，并且还因为欠爱立信公司8000万美金，差点被抓进去三个月。 

好在哥哥穆克什对弟弟出手相救，帮他还清了债务。 

好了，人家家里的八卦归八卦，咱们来总结一下，安巴尼家族为什么那么有钱？

1. 抓住趋势，顺势而为

20世纪40年代中期，塑胶工业在欧美发达国家兴起。20世纪50年代，正是全球塑料制品蓬勃发展的年代。 

咱们的首富李嘉诚，就是在1950年创立长江塑胶厂，最后成为塑料花大王，积攒了第一波财富。 

差不多同一年代，在印度的德鲁拜·安巴尼也是抓住了塑胶工业这一趟顺风车。有判断力，再加上勇气、行动力和决心，乘风而起。

2. 从一个小的切入点进入行业，然后发展到垂直一体化经营

从纱线贸易到布料，从布料到自己做服装，再到自己生产生产服装所需要的合成纤维，也就是建立石油化工厂。生产石化产品需要提炼原油，那就建个炼油厂提炼原油。 

在这一切开始之前,原油还需要开采出来，于是再发展发展油气勘探业务。 

到最后，我们不但提炼原油，而且开采原油；不但生产聚酯，还生产布料；布料制成的衣服也是我们自己的。

每一步都在往产业的上下游拓展。这种垂直一体化经营的好处是，从原材料到成品，整个流程都在自己的控制之下。在过程中最小化整个成本，从而获得更高的终端利润。

当然，他们也会横向发展，毕竟产业太大了。但是以一个切入点进入一个商业以后，就会纵向发展上下游。 

比如，信实进入数字服务行业，也采用了同样的策略——先让人们用上了自己的SIM卡和网络，同时还推出了其他数字服务，比如电视、电影院、音乐服务等，然后继续推出更多服务。 

3. 抱对大腿，搞定关键人物

德鲁拜·安巴尼发家的过程，离不开抱对印度总理“结实的大腿”。 这一点也不稀奇，不管你愿不愿意承认。 

其实， 印度的几任首富，都跟政府关系盘根错节。 

20多年前，贝佐斯创建亚马逊时，一开始也天真的希望公司能远离政府，好好经营自己的网上书店。

但是后来发现，公司业务发展壮大以后，这条路行不通，只好“打不过，就加入”。 

如今，亚马逊在华盛顿有全美最大的游说团队之一，一些前国会议员，现在就在亚马逊的游说办公室工作。 

不只是亚马逊，科技公司全部都在加大游说开支，比如Facebook 、谷歌。 

毕竟官方一个小小的政策变动，就能影响你公司的利润，甚至命运。

最后，了解了印度首富的故事，你有什么启发呢？欢迎留言区讨论交流。 

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这位民营企业家，42岁白手起家，创办了杭州保灵儿童营养食品厂，开启他在饮料行业的创业之路。 

37年后，娃哈哈集团成为一家年营收稳定超过500亿元的饮料帝国。 

宗老本人也曾三度问鼎「中国首富」，活出了传奇的一生。 

纪念一个离开的人，最好的方式就是记住他。 

这篇文章，我想分享宗老先生说过的三句朴素真理。 记住它们，对于我们人生和事业发展会很有帮助。 

第1句话：人不能不干活，不然老得快。

在商界，宗庆后素有“劳模企业家”之称。 

他每年都会花费大量时间下沉一线市场调研，脚踏一双万年不变的布鞋，用脚步丈量中国市场地图，走出了娃哈哈覆盖全国的销售体系。 

不管是在浙商圈子里，还是在娃哈哈内部，宗庆后都是一位超级劳模。

不少媒体都报道过他数十年如一日紧张、勤奋的工作状态： 

7点前上班，23点后下班，工作时间超过16个小时；一人身兼董事长、总经理等多个重要岗位，领导着3万名员工、180多家子公司。

70岁之后，宗庆后依然坚持学习，不仅考取了基金从业资格证书，还尝试做“主播”直播带货，更进军茶饮市场“第三次创业”。

甚至在今年1月，他躺在医院病床上插着鼻管，依然坚持工作、签署文件。 

生命最后阶段，他仍在践行他自己说过的话：“经常干点活，那我寿命还会更长一点。” 

现代年轻人喜欢追求早日退休，的确，拥有选择退休的自由很重要，但是如果迫切想退休，说明我们做的不是自己热爱的事情，而是在为别人做事，这是一件很可惜的事。 

找到你热爱的事业，因为如果做的是热爱的事，你是不想退休的。你会想一直做事到生命的最后一刻，你也永远都不会老。 

第2句话：认真做好一件事。

宗庆后奋斗终身的只有一件事，那就是发展实体经济。 

宗庆后认为：“不能看什么赚钱就一哄而上，等热度下去了又一哄而散。”

他不是没有看到过别的机会，过去几十年，房地产行业、金融行业的发展，虚拟经济的暴利，不是没有看到，而是他能够守住自己的战略定力。 

 守住战略定力，只做一件事，听起来容易，做起来很难。

古希腊一则寓言里，提到“刺猬理念”：“狐狸知道很多事，但刺猬只知道最重要的一件事。”

在这个寓言中，狐狸用了很多方法想抓到刺猬：他们偷袭、猛扑过去、装死等等，但每次都碰一鼻子刺而无功返回。 

狐狸永远不会从刺猬身上学到的一点是，如何只做一件事——保护自己。 

后来这则寓言被用于现代社会。哲学家以赛亚·伯林（Isaiah Berlin）把人分成两种：狐狸和刺猬。 

他认为：狐狸是种精明狡猾的动物，同时追求多个目标和策略；而因为多策略风格，他们的思想无法集中，长远看能达到的东西有限。 

刺猬缓慢且稳重，人们常常因为他们过于安静、低调而忽略他们。他们和狐狸不同：刺猬能“简化”世界，只集中在一件最重要的事情上，这个原则，可以帮助他们稳步前进，抵御所有敌人。 

对于卓越的企业也是一样，虽然看起来不够精明，实则大道至简，慢就是快。

第3句话：为老百姓造福，人家才尊重你的财富。

自1987年创办娃哈哈以来，每年春节前，宗庆后都会邀请员工共享一顿温馨的年夜饭。 

他和娃哈哈还积极履行社会责任，捐款捐物、捐资助学，提供就业机会，助力共同富裕。 

1994年，国家建设三峡工程。移民安置和库区经济发展问题，成为政府头号关心的问题。 

当时政府部门希望娃哈哈能兼并涪陵三家特困国有企业。对企业来说，上头摊派任务，可能会认为是负担。宗庆后当场就答应了，并且连夜做好了对口支援的计划书。 

三家特困企业被娃哈哈收购后，不仅扭亏为盈，而且实现了超额的营收和盈利，成为当地重要的工业企业。而宗庆后和娃哈哈，在帮助地方排忧解难的同时，也获得了超预期的回报。 

他说：“我的人生目标很简单，就是踏踏实实把企业办好，让员工安心工作、舒畅生活，为国家多创造利税，为民族富强尽绵薄之力，为实现中国梦尽一份责任。”

我为人人，人人为我。这句话的前提是，我为人人。为他人造福，让别人更好，别人会希望你越来越成功。

对宗庆后来说，娃哈哈不仅是一个品牌，更是他整个人生的梦想和意义。 

人终有一死，你想在这个世界上留下什么作品？

现在开始，还来得及，毕竟，宗老先生是42岁才开始打造娃哈哈的。 

宗老先生说，自他是从底层崛起的普通人，幸运的是他出生于一个大时代。 

每个时代有每个时代的机遇。人的一生也不需要抓住太多机遇，一两次就够了。 向宗老学习，保持学习，抓住机遇，全力以赴，加油。 

参考资料： 

[1] 六句话读懂宗庆后 

[2] 长文回顾：宗庆后的天命 

[3] 从宗庆后身上，我们看到了一种怎样的企业家精神？ 

[4] 娃哈哈创始人宗庆后去世，我们为什么怀念他？ 

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说到财富，你会想到什么？美国十大富豪排行榜？你在阿斯彭的邻居房子比你的大、车子比你的好、在山上还有别墅？还是贵公司那位身家千万的 CEO？职业运动员、音乐家或电影明星？

当然，从财务角度来看，所有这些人都是“富人”。

但金钱并不能垄断财富。

财富的定义是“大量有价值的物质财产或资源”，但看看这个定义，没有任何地方把金钱列为唯一有价值的财产或资源。

你认为哪些资源有价值与资源本身的丰富程度一样重要。关键是要对正确的财富形式进行优化。

01 金钱

金钱是最简单、最明显的一种财富形式，因为金钱可以量化。

你的年薪多少？100000 美元。

你的房子多少钱？500000 美元。

你孩子的大学学费是多少？50000 美元。

你的投资组合价值多少钱？250000 美元。

《福布斯》杂志会实时追踪世界上最富有的人，所以每个人都可以看到超级富豪有多少钱。一个永无止境的游戏的特征价格记分牌。

因为货币财富太好认了，所以变成了一个比较点。金钱是唯一一种能让你看着邻居说“我比他富/穷”的财富形式。

金钱会变成一种下意识的竞争。就像任何其他竞争一样，我们想击败同行。赚更多的钱。获得更多的财产。沉溺于更多乐趣。为了赢得比赛不惜一切代价。

但有一点往往会被大家忽视，到了一定时候，金钱会变成诱人的记分牌，但却是衡量财富的糟糕手段。

金钱会出现收益递减。我们期望金钱带来的满足感看起来像这样：

但实际上，它看起来更像这样：

不信？普渡大学的一项研究已经确定，增加收入带来的幸福感自 105000 美元以后就持平了。

这并不是说手上有 500000 美元不会比手上只有 105000 美元更快乐，但是每增加 1 美元所带来的额外幸福感会下降到接近于零。

当你的收入增加超过这个临界点时，再想靠收入增加来获得幸福感就很难了。

如果你停下来仔细想想的话，就会发现这是有道理的。当收入较低时，额外的金钱会对你的生活方式产生巨大影响。付房租会变得更容易。你会有安全保障。休假一两次你也能负担得起。

然而，随着你的收入不断增加，你可以买更大的房子、更好的汽车、更好吃的饭菜和更好的衣服，但也就这样了，你也没法做任何新的事情了。

你只是花更多的钱更奢华地演绎当前的生活方式。如果你能支付账单，把钱花在体验上，然后把剩下的存起来/投资，那你日子就算过得不错了。其他一切都是锦上添花。

实际上有个不好的悖论与拥有大量财富相关，：

有些奢侈品不会让你的生活变得更好， 但是在经历过它们之后再失去它们， 肯定会让你的生活变得更糟。

——纳西姆·塔勒布（Nassim Taleb）有些人把金钱财富放在第一位，为了追求金钱财富而不顾一切。这种活法最大问题是与之相关的机会成本。让收入从 25 万美元增加到 50 万美元需要多少小时？100 万美元呢？1000 万美元呢？要赚多少钱才够？你还需要牺牲哪些其他形式的财富才能实现那个目标？这真的就是你想要赢下的游戏吗？

02 知识

知识和金钱一样，是财富的一种累积形式。然而，与金钱不同，人与人之间所掌握的“知识”很难进行比较。

通晓多国语言的人、大厨、世界级的投资人都知识渊博，但他们的知识形式不一样。

不同的人有不同的获取知识的方式。有人是靠再怎么蹩脚也不怕讲而学会西班牙语的。有人是靠尝试过很多道令人作呕的菜谱才变成大厨的。

有人是靠当了很久菜鸟才成为运动健将，尝试把生意做大，下一千次棋，与别人交流故事……这些都能帮助你积累更多的知识。

你会因努力培养自己的技能和专业知识而获得知识，并且你会因利用这些技能和专业知识来帮助他人而获得金钱。

但知识不仅仅是用来创造财富的工具，它本身就是财富。

不应该仅仅把获取知识当作帮助你实现其他目标的手段。知识本身就是一个有价值的目标。

03 时间

如果说金钱是最明显的一种财富形式的话，那时间就是它的对立面。时间是一种你看不见的财富。

时间不会有昂贵的财产和丰厚的薪水这样的东西来炫耀。时间实在是太冷淡了，以至于你几乎不会注意到它。

如果金钱财富最好是通过奢侈品来展示的话，那时间的充裕最好是通过虚无来展示。

金钱财富通过记分牌展示给全世界，但时间是用没人能看的，甚至连你也看不到的沙漏来衡量的。随着我们赚的钱越来越多，货币财富会不断增加，但时间会变得越来越少。

当你在经济上最穷的时候，你是时间最充裕的人，但是当我们时间充裕的时候，却很少会注意到。

只有当时间快要逝去时，我们才会意识到时间的价值。

从理论上讲，货币有无限的上涨空间。世界首富埃隆·马斯克现在的身价超过了 2000 亿美元 。

但是有朝一日，某人（也许就是马斯克！）可能身价会达到 5000 亿美元，甚至 10000 亿美元。你无法否则这种可能性。

时间正好相反。我们的时间是有严格限制的，我们的金钱一般会随着年龄而增长，但我们的时间却会随着年龄而减少。

你买不来更多的时间，而且你永远也不知道自己还剩下多少时间。金钱和时间的关系大概是这样的：

| 钱越来越多，时间越来越少

如果财富是以时间增量来衡量的话，那年轻人比任何人都富有。拥有 1000 亿美元当然很棒。但如果你是年轻人的话，为了换取贝索斯的财富你愿意牺牲多少年呢？

或者我们把问题反过来问如何？

为了和我这个年龄为 25 岁、永远也不会成为亿万富翁的人交换位置，你觉得贝索斯愿意奉献多少金钱？

也许是全部。他已经表示要在延寿技术上投资数十亿美元。

氧气充足的时候我们往往意识不到氧气的存在，但当氧气变得稀缺时，我们会拼命想要更多氧气，我们对时间的感受也一样。

钱花光了你还可以再挣。当你的时间用完时，游戏就结束了。

机会成本就是一切，你的沙漏值多少钱呢？

时钟一直在滴答作响。

04 健康

健康是时间的表亲。跟时间一样，人在健康的时候很少会想到健康。当我们年轻的时候，我们往往拥有很多的健康。

所以我们胡吃海喝，从不锻炼身体，没关系，你还年轻。不管怎样都会迅速恢复活力的。

比方说，读大学的时候，不管你怎么折腾自己的身体，你大概都会没事的。

但决策是会产生复合作用的。

在金融领域，复利是一股强大的力量。每月多投资 200 美元的人在早年可能看不出有什么不同，但 30 年后他们可能会比别人多出数十万美元。

但复利的作用不仅限于金融。事实上，它最有价值的应用是在健康方面。

年轻的时候不注意健康，在早期你也许不会注意到产生任何影响，但是随着年龄的增长，对自己的福祉采取自由放任的态度其结果是灾难性的。

你吃进去什么开始变得愈发重要。你有没有锻炼身体开始变得愈发重要。

随着年龄的增长，你的脸色会变暗，新陈代谢会减慢，潜在的健康问题也会变得更加严重。此时，你之前对健康所做的决定开始滚雪球。

就像时间一样，我们很少会在拥有健康的时候想到它。但是一旦失去的时候呢？

健康将变成你唯一能想到的东西。有句话说得好，“健康人有一千个愿望，病人只有一个愿望”。

而那个病人很少能实现他的愿望。

健康的最大价值在于它能为你提供选择权。

当你破产但是身体还是健康时，你有无数的选项。如果你很富有但是卧床不起，那又有什么意义呢？就算你有十亿美元但是却无福享受，又有什么用？

05 关系

如果你缺少人际关系，那么其他所有形式的财富都会变得无关紧要。如果没有人跟你分享，要这笔钱又有什么用？

当然，你可以在单一物质享乐这条路上一路走到黑，但这不能给你带来满足感。

时间和健康的价值取决于你与所关心的人一起共度时光的能力。否则的话，你就是在浪费自己那没有安排的日程表以及有能力的身体，只能把它们放在无关紧要的分心之事上面。

拥有渊博知识固然好，但最好是能与他人分享知识。大师和隐士之间的唯一区别是有没有学生。

人是社会动物，人际关系对我们的心灵至关重要。

我们需要有可以一起笑一起哭的人。大家能够交流自己的梦想、故事和恐惧。可以坠入爱河，经受失恋洗礼。可以缔造新的记忆。可以一起开车 1000 公里，穿越美国的东海岸。

我们做的每一件小事都会回归到人际关系上。

如果所有其他方面都十分丰富，但却没有什么人际关系，这样的人生往好了说是空洞，往坏了说是令人沮丧。

如果没有人可以分享，那么拥有这个世界又有什么意义呢？如果这意味着住在一个人的城堡里，你真的想成为那座城堡的国王吗？

06 经历

我的一位推特朋友 Fed Speak 曾经说过：“人生的目的就是去体验一些以后会怀旧的事物。”

我大体认同这一观点。人生就是一段大约 90 年时间的经历，这段经历要由各种其他小一点的经历来定义。

很幸运，我们能生活在一个很容易获得体验的时代，比以往任何时候都更容易获得。

你可以在 24 小时之内用不到 1000 美元的价格到全世界任何一个地方旅行。从学外语到学充满异国情调的菜谱，你可以在互联网上学习任何东西。

我们真的可以做任何事情，这是有史以来的第一次。你可以跟任何人见面。

作为不必把醒着的每一秒钟都用来为生存而战的第一代人，我们可以与人建立深厚关系，去追求更高的使命，还能时不时享受乐趣。

在曾经出现在地球上的那 1000 亿人当中，我们中了时间线的大奖。

如果说财富是用来消费的话，对于你的金钱财富、时间财富、知识财富、健康财富以及关系财富来说，还有什么比和你关心的人一起去做很酷的事情更好的消费方式呢？

归根结底，我们的经历就是我们所拥有的一切。

经历就是我们兑现其他形式的财富，从而获得令人难忘的东西的机会。

有些体验需要花钱，但最有价值的体验并不是由价格标签来定义的。参观挪威特罗姆瑟要花多少钱我已经不记得了。但是看到北极光呢？无价。

在冰镇啤酒、劲爆音乐、一团烈火以及被好友包围中度过的一晚是无价的。

用阿根廷人的母语与他们交流是无价的。

和我最好的朋友一起穿越美国西部的公路去旅行是无价的。

在一个人可以做出的所有取舍里，用金融财富换取经历财富你永远都不会后悔。但是因为“工作太忙”而错过了经历呢？这几乎是不值得的。

作为一种资源，金钱是无限的，但经历就像时间一样，是有限的。

你有多少机会与爷爷奶奶共进晚餐？和最好的朋友一起去滑雪旅行呢？又有多少次机会一时兴起去一个新国家看看？学习一项你一直感兴趣的新技能呢？

金钱最好是用来资助你想要的体验。去尝试有趣的东西。那种能点燃你心中的火焰的东西。

想象一下，如果你花 40 年时间以某种较高形式的财富（经历）最小化为代价，让你的较低形式的财富（金钱）最大化，等到你暮年想要重新获得曾经错过的体验时，就只有徒劳了。

我们的目标应该是既要财源滚滚，又要生活经历丰富。

当你走到生命尽头时，你是宁愿能深情地回忆起与自己关心的人一起共度的快乐时光呢，还是会因为没有“把时间和金钱浪费”在这些“琐碎”的追求上而感到满足？

何必呢，反正钱这东西你又带不走。

| 译者：boxi。

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从前有一座山，传说山顶有财宝，但是山很高，也没有明显的路，人们不知道应该怎么爬这座山。

村民A找到一条看起来能最快到达山顶的路线，但是途中险象环生，容易摔跤，稍不注意还可能会摔下山崖。这个人爬到一半，发现他比其他村民爬得快，于是对山下的村民们喊叫：“快来呀，我这条路是最快的路！“

村民B爬了一小段，一个失足不小心摔下了山，还好小命没事。他回到村子里，对其他村民说，这座山太危险，千万不要去爬，在家呆着最安全。

村民C找到一条看起来很安全的路，道路平缓，但是代价是爬升的也比较慢。他爬着爬着，听到从半山腰上传来村民A的吆喝说自己找到了最快的路，村民C不免觉得有点郁闷，甚至纠结自己是否应该换到另一条路上。

村民D仔细的观察了这座山各个潜在路线的地质结构和沿途障碍，最后选择了自己比较放心的一条路，这条路虽然存在一些障碍，但是不至于威胁到他的人身安全。

村民E压根懒得自己找路，看爬哪条路的人吆喝的人多就跟着走哪条，于是他不得不一会儿选这条路，一会儿又想办法换到另一条路。

村民F爬这座山爬过好多年、好多次，了解不同道路的特点，他语重心长的告诉人们爬山中的注意事项，但注意事项无非就是注意安全，不要掉下山——这种经验太无聊了，大家都觉得自己不是那个会掉下山崖的倒霉鬼，所以遵守的人不多。

只有当人们在爬山过程中摔了跤、受了伤，才会想起当初村民F的话。但是如果人生可以重来，村民们大多还是会亲自去摔跤，去学习这些功课，而不是直接听前辈的话。

虽然这座山可以有很多的隐喻，我今天想说的这座山是投资理财的大山。

看到别人去年一年收益100%，你的只增长了20%，你是不是会去看看别人买了什么？是不是虽然不太懂也跟买了一点什么？

看到别人说“周期末日要来了”，你会不会忍不住想自己是否应该清仓？

投资大师们说“不懂的公司不要投”，你能做到不买那些看起来诱人但是你不懂的股票吗？

很多投资大师认为低费率的指数基金是最好的投资标的，诺贝尔经济学奖得主Eugene Fama曾说：“90%的主动基金跑输指数“，但是你是不是觉得定投大盘指数太无趣了？“说不定我就是那天赋异禀的另外10%呢，所以我就要赌下一个十倍股”。

这些路再走一遍也还是一样的，经验和教训都是得自己亲身体验过的才会印象深刻。

什么，你说不想亲自体验？好的，我总结了前辈们的部分经验：

一、最好的投资标的是什么？

01 股票是最好的投资标的

从过去几百年来看，股票是最好的投资标的，时间线拉的越长，这个优势越是明显。Jeremy Spiegel在他的Stocks for the Long Run这本书中，分享了下图：

这个图的意思是，如果有人在1800年把一美元现金留作现金，那么它在1997年值0.07美元。如果这一美元在1800年被用来买了黄金，那么它在1997年值0.84美元。如果在1800年买了债券，那么它在1997年值803美元。如果在1800年投入了股市（这里指的是S&P500指数），那么它在1997年值558,945美元。

也就是说，虽然中间历经了大萧条、美国内战、两次世界大战、传染病爆发等等重大灾难，但是从拉长了的时间线来看，股票绝对是最坚韧的投资标的。

但是，这个时间线要够长，因为如果视线只是在短期，那么股票也是波动最大的投资标的。

02 投资股票，大多数人的最好选择是指数基金

巴菲特在1996年致股东的信中说：“大部分投资者，包括机构投资者和个人投资者，早晚会发现，最好的投资股票方法是购买管理费很低的指数基金。”在2003年致股东的信中，巴菲特也说过：“对于大多数想要投资股票的人来说，最理想的选择是收费很低的指数基金。”

2008年5月3日，在伯克希尔股东大会上Tim Ferriss问：“巴菲特先生，假设你只有30来岁，没有什么经济来源，只能靠一份全日制的工作来谋生，根本没有很多时间研究分析投资，但是你已经有笔储蓄足够维持一年半的生活开支，那么你攒的第一个100万将会如何投资？请告诉我们具体投资的资产种类和配置比例。”

巴菲特回答：“我会把所有的钱都投资到一个低成本的追踪标准普尔500指数的指数基金，然后继续努力工作。”

有人问，指数涨幅代表股市投资平均业绩水平，可是为什么过去几十年经济持续增长，股市持续大涨，而大多数投资者却连平均业绩水平都达不到呢？

巴菲特说：“我认为主要有三个原因：第一，交易成本太高，投资者买入卖出过于频繁，或者在投资管理上费用支出过大；第二，进行投资组合管理决策是根据小道消息和市场潮流，而不是根据深思熟虑并且量化分析的公司评估；第三，盲目跟随市场追涨杀跌，在错误的时间进入或退出股市，比如在已经上涨相当长时间后进入股市，或是在盘整或下跌相当长时间后退出股市。”

二、如果要投资个股，那么你需要……

01 找到杰出的公司

这个原则基于这样一个常识，即一个经营有方，管理者可以信赖的公司，它的内在价值一定会显现在股价上。所以投资者的任务是做好自己的“家庭作业”，在无数的可能中找出那些真正优秀的公司和优秀的管理者。一旦找到这样的公司，应该长期持有。

02 不必担心短期价格波动

巴菲特的第五个原则是“不要担心短期价格波动”。他的理论是：既然一个企业有内在价值，他就一定会体现出来，问题仅仅是时间。世界上没有任何人能预测出什么时间会有什么样的股价。事实上，巴菲特从来不相信所谓的预测，他唯一相信的是，也是我们能够把握的是对企业的了解。

他购买股票的基础是：假设次日关闭股市、或在五年之内不再重新开放，是否有信心一直持有这支股票。也就是说他对所投资公司的未来有着绝对的信心。

03 保有耐心

巴菲特的原则是：不要频频换手，直到有好的投资对象才出手。他常引用传奇棒球击球手Ted Williams的话：“要做一个好的击球手，你必须有好球可打。”

如果没有好的投资对象，那么巴菲特宁可持有现金。据晨星公司统计，现金在伯克希尔哈撒韦公司的投资配比中占18%以上，而大多数基金公司只有4%的现金。

04 坚持不亏钱的原则

巴菲特认为投资最重要的原则有两个：第一个原则是永远不要亏钱，第二个原则是永远不要忘记第一个原则。做到不亏钱，需要选择价值被低估的好公司，不要在股票下跌时忍不住卖出，长期持有。

我知道，即使看完这篇文章，甚至读过投资大师们的所有著作，大多数人还是不会完全照做。当然，能够保持独立思考是可贵的，更重要的原因是，如果不是通过亲身经历领悟的道理，即使听了千百遍，人们也不会深刻理解它的价值。

最近行情下跌，希望大家都能把眼光放长远，不因短期涨跌而患得患失。可以预见这段时间会出现很多带着耸人听闻标题的文章，让你觉得世界末日就要来了。但山顶还远，咱就牢记前辈的叮咛，慢慢爬吧。

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有钱人，提到这个词，你脑海中浮现的画面是什么样的？

豪宅，游轮，跑车，爱马仕？

The Millionaire Next Door，这本写于1995年的老书，会用久经时间考验的总结来回答这个问题——邻家的百万富翁，是什么样的？（26年后的今天，这本书的标题可能需要改为billionaire才够吸引人了）

▋01 他们大多很节省。

大多数有钱人的生活看起来是平凡低调的，而且正是这种低调平凡的生活方式，才使得他们得以成为有钱人。

他们不铺张浪费，懂得设定预算，赚的比花的多。特别是他们当中白手起家的人，没有强大的家庭背景和关系网络，但是可以靠着一开始攒下的初始资金，将雪球越滚越大，最终积累起巨大的财富。

他们有远见，坚持长线思考。设定预算，设立目标，是第一步，也是最重要的一步。如果没有这一步，那么人们的财务状况很可能就会像没有底的水桶，不管往里面注多少水，最终都会漏光。

▋02 他们相信财务自由比“社会地位”重要。

在同样收入的人里，有财务自由的人比没有财务自由的人快乐。为什么？因为拥有财务自由的人的被动收入足以覆盖日常支出，他们不需要为了金钱而劳累奔波，于是他们拥有更多的选择。

但是，由于很多人在意别人眼中的自己是否看起来有钱，而不是自己是否拥有财富自由，这些人宁愿不积累原始资本，也要买豪车名包来提升自己的“社会地位”，于是也就积累不下财富。而真正的有钱人不会这样。

▋03 他们的父母不在金钱上娇惯他们。

他们的父母培养他们自力更生，教育他们靠实力成为人生赢家，而不是直接拿钱砸给他们。

▋04 他们善于寻找机会。

他们中大多数都是企业主（包括自雇者）。

▋05 他们知道投资什么，以及如何投资。

虽然他们不一定买豪车名包，但是他们在该花的钱上不会抠门。比如花钱买专业的税务服务，聘请律师获得专业的法律建议，给自己和家人购买好的医疗服务。

另外，研究发现，相比普通人而言，有钱人花更多的时间用于规划投资理财，于是他们也就更有可能因此获益，获得更大的财富增长。

▋06 他们选择了对的事业。

他们大多喜欢早起，因为他们每天都迫不及待想要去做自己热爱的事。

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最近的GameStop狂热事件要被拍成电影了，有此计划的公司还不止一家：

类似的题材之前也曾被拍成过电影，其中一部在2016年获得第88届奥斯卡金像奖最佳改编剧本奖——《大空头》。

不同的是，GameStop狂热是广大散户在社交网站上集合抬升GameStop股价，使得多家对冲基金损失惨重；而《大空头》相反，它讲的是几位专业投资者在2007年之前做空美国房贷市场，最后成为少数在金融灾难中大量获利的投资枭雄。

有趣的是，《大空头》里的主角Michael Burry——第一位发现做空美国房贷市场机会的人——也发现了GameStop股价被严重低估，并在2019年时就买入了GameStop股票。

《大空头》电影海报

电影《大空头》中，三组彼此不认识的人的三条故事线齐头并进，共同点是他们都提前看到了做空美国房贷市场的机会。

Michael Burry，一位生活在加州圣何塞的基金经理，只有一只眼睛，性格古怪，不善社交。他在2005年发现了美国房贷市场的潜在风险，于是跑遍华尔街各大投行让别人给他做出做空美国房贷的产品——没错，在他之前还没人做空过美国房贷。

其中一个投行的经理觉得这人吃错药了，居然想要做空美国房市，美国房市稳如磐石，这人简直是给投行上门送钱。于是这位经理在酒吧和别人闲聊时炫耀最近这个让他赚了一大笔的单子，顺便嘲笑这个来自加州的傻帽基金经理。

同在酒吧的德银代理人Jared Vennett听到了这个消息，立刻嗅到了里面的机会，他找到基金管理人Mark Baum的团队，一起做空美国房贷市场。还有两位年轻人间接了解到Jared做空美国房贷市场的消息，也跳上了这条船。

2007年8月，美国次贷危机爆发，并引发了席卷全球的自大萧条以来最严重的经济和金融危机。无数人因此失业，甚至无家可归，而电影里的几位主角的投资却获得了巨大的经济回报。

为什么总有些人能提前发现机会？

WallStreetBets上的DeekFuckingValue，2019年买入GameStop，以5.3万美金的投入获得了三千多万美金的回报。《大空头》里的主角们，在2005年就买入做空美国房贷市场的信用违约掉期，每个人都获得了超额回报。

为什么大多数人不会发现这种机会？

我认为有三个原因：不懂，不看，不敢。

不懂，就看不到潜在的危险和机会。

不懂，就会像电影里迈阿密的房地产贷款人一样，只知道不看信用分数直接批贷款，钱特别好赚。不懂，就会像脱衣舞女郎一样，没有稳定的工作，却在贷款人的忽悠下申请浮动利率贷款买了五个别墅和一个公寓。

相反，懂的人知道如何获取信息，寻找线索，连点成线。

比如，《大空头》里，Michael Burry由当下的经济形势联想到历史上大萧条时期的经济状况，意识到当前房贷市场可能有问题，于是收集来全美排名前20的房屋贷款债券，挨个看每一个债券里几千个房贷贷款人的信用记录，发现极低的信用分数也能申请到房贷；认识到居民收入没有变化而房产价格不断飙升，意味着房产已不再是资产而是负债；研究银行出售的债务抵押债券，发现银行声称的AAA级房贷债券包含的房贷大多是次级贷款……而当这些多米诺骨牌倒下的时候，就是美国经济崩溃的时候。

“你永远赚不到超出你认知范围之外的钱”。投资第一大铁律是“不懂的不要投”，懂的人不一定百发百中，但是不懂就贸然进入，最后一定会成为韭菜。

不看，意思是认为自己对某方面很懂，观念已根深蒂固，于是对事情的变化熟视无睹。

殊不知，“让你摔跤的往往不是你不了解的，而是你自以为太了解的“。华尔街的银行家们能不懂经济金融吗？但是他们看都不看房贷债券里都包括了什么垃圾贷款，闭着眼睛说“房地产市场稳如磐石，不会出问题“。事实证明，他们忽视了其中巨大的隐患。

不敢，也就不容易获得超额回报。（也不容易输的太惨。）

Michael Burry在发现做空美国房贷的机会后，把自己管理的基金的绝大多数流动资金都拿去买了信用违约掉期，总计13亿美金。而当时美国房地产市场一片繁荣，毫无崩盘迹象，所有人都觉得他疯了，他的导师觉得他大错特错，他的不少客户也选择撤资。

由于次贷危机并没有如预期的时间到来，他的基金回报率一度-38%。压力实在太大，他把自己关在房间里把音乐音量开到最大，嚎叫，猛敲架子鼓。然而他选择坚持到底，甚至卖出了他手下基金里的其他产品，用于支付做空房贷的信用违约掉期的保险费。

还好他的判断是正确的，泡沫最后也确实破裂了，在全球经济遭受重创的这次危机中，他的基金获得了489% 的收益，净利润26.9亿美金。

不懂，我们是可以学习的。

多读书，多学习，多思考，凡事比别人想的更深一点。多问问题，多动手调研，少当“伸手党”，少听风就是雨。只要不是太懒，这一点是可以改进的。虽然大多数人不至于因为“懂”而成为巨富，但是不懂则即使侥幸获得了财富也会凭实力亏回去。

不看，我们是可以改变的。

永远不要把立场踩的太实，保持开放心态，倾听不一样的观点，尝试理解别人——他这么想的原因是什么？背后的逻辑是否有道理？我的想法是不是忽略了什么？切忌急于嘲笑异见，切忌认为自己一定是对的。

不敢，更多是个人风险偏好程度决定的，我认为不必强求。

2020年6月之前重仓NIO的人已财富自由，早年重仓比特币的人也获得了巨额回报。但是，在做投资决策时，想想你能承担得起最坏的结果吗？当全世界都说你判断错了的时候，你还能坚持自己的判断吗？

当然，人们也不必要“敢于”下重注。第一，投资不是赌博；第二，即使你既懂知识又有胆识，也未必百发百中。比如，我有一个朋友在看了《大空头》以后跟投了Michael Burry投的一只股票（网上可以查到他的投资组合），后来这家公司破产了。

在投资中，我们需要作时间的朋友，而不是时间的敌人。这个世界上除了一夜暴富，还有很多慢慢变富的方式。慢慢变富的故事缺少惊心动魄的情节，不大可能被拍成电影，但是却是适合绝大多数人的投资方式。和时间做朋友，体验复利效应的威力，只需要你有多一些耐心。

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